为全面总结2018年工作，科学谋划部署2019年生产经营各项工作，1月9-10日，公司在办公大楼六楼会议室召开了2019年公司经济工作会。会议由公司副总经理郭洪明主持，全体公司领导及中层管理人员参加了会议。

会上，各单位从公司总体运营、财务管理、市场开拓、售后服务、货款回收、综合管理、技术创新、生产组织、质量管理、成本管控以及增值服务项目等方面做了全面回顾，并重点提出了2019年各项工作计划及措施。

会议认为，2018年是公司重整成功、迈向新征程的起步开局之年，极具里程碑意义。在股东方及社会各界的关心和支持下，公司深入践行“发现价值、创造未来”的企业理念和“5152”工作思路，发展方向进一步明确，发展势头开始显现，企业形象大为改观，运营态势不断向好，主要经济指标稳步回升。

会议指出，2019年是新公司实现两个阶段目标的关键之年，来之不易的重生容不得任何闪失。按照“以市场为导向，以客户为中心，以生存为底线，全面识别和满足客户需求”的工作方针，会议科学分析、认真研究确定了公司2019年生产经营目标及工作措施，要求公司各级人员2019年都要做到“用心一次性做好每一件事、每人为自己节约一个月工资”。

会议要求，公司各级人员要认清形势，彻底转变观念，全面树立大局意识、责任意识和担当意识，齐心协力，同舟共济，认真落实公司确定的2019年生产经营目标及各项工作措施，助力新东风扬帆远航，走向辉煌。